Swara Pendidikan (Bali) — Di tengah perkembangan kecerdasan buatan atau Artificial Intelligence (AI) yang berlangsung semakin cepat, pertanyaan penting bagi organisasi bukan lagi sekadar seberapa canggih teknologi yang dimiliki, melainkan bagaimana teknologi tersebut digunakan untuk menjawab persoalan nyata dan menciptakan manfaat bagi manusia.

Pesan itu mengemuka dalam The Annual OSH Asia Summit 2026 yang berlangsung di Prama Sanur Beach Bali Hotel, 21 Agustus 2026. Dalam forum tersebut, Riri Satria kembali tampil sebagai plenary speaker untuk tahun ketiga berturut-turut dengan membawa perspektif tentang bagaimana AI dapat ditempatkan sebagai bagian dari strategi Occupational Safety and Health (OSH) dan Health, Safety and Environment (HSE).

Kehadiran Riri selama tiga tahun di forum OSH Asia Summit memperlihatkan perjalanan gagasan yang berkembang seiring dengan perubahan teknologi. Jika pada awalnya pembahasan berangkat dari transformasi digital, perhatian kemudian bergeser pada kemampuan AI, dan kini sampai pada pertanyaan yang lebih strategis: bagaimana teknologi tersebut benar-benar diintegrasikan ke dalam sistem keselamatan dan kesehatan kerja.

Pada 2024, Riri membahas transformasi digital dalam OSH dan HSE, termasuk pemanfaatan Internet of Things (IoT) di lingkungan pelabuhan. Teknologi pada tahap ini terutama berperan dalam menghubungkan perangkat, mengumpulkan informasi, dan menghasilkan data yang dapat digunakan organisasi untuk memahami kondisi operasional.

Setahun kemudian, pembahasan berkembang menuju AI. Jika digitalisasi dan IoT memungkinkan organisasi memperoleh serta mengelola data dalam jumlah besar, AI membuka peluang untuk mengolah data tersebut menjadi informasi yang lebih bermakna, mengenali pola, dan membantu organisasi melakukan analisis risiko.

Pada 2026, pembahasan tersebut kembali dinaikkan ke tingkat strategis melalui tema “Integrating Artificial Intelligence (AI) to OSH/HSE Strategy.”

Tema tersebut menegaskan bahwa tantangan organisasi saat ini bukan semata-mata bagaimana menggunakan AI, tetapi bagaimana memastikan AI memiliki tempat yang tepat dalam keseluruhan strategi organisasi.

Teknologi Harus Berangkat dari Masalah

Dalam perspektif yang disampaikan Riri, penerapan AI tidak seharusnya dimulai dari kekaguman terhadap teknologi. Organisasi perlu terlebih dahulu memahami persoalan strategis yang hendak diselesaikan.

Dengan kata lain, pertanyaan “AI apa yang harus digunakan?” seharusnya tidak menjadi pertanyaan pertama. Organisasi perlu memulai dari pertanyaan yang lebih mendasar: risiko apa yang ingin dikurangi, proses apa yang ingin diperbaiki, keputusan apa yang ingin dibuat lebih akurat, dan bagaimana keselamatan pekerja dapat ditingkatkan?

Pendekatan tersebut dapat dilakukan melalui kerangka Enterprise Architecture, yang membantu organisasi melihat hubungan antara berbagai komponen di dalamnya. Strategi OSH/HSE dapat dipetakan dengan memperhatikan proses bisnis, data, aplikasi, teknologi, manusia, hingga aspek tata kelola.

Dari pemetaan itu, organisasi kemudian dapat menentukan teknologi yang benar-benar dibutuhkan.

Dengan pendekatan semacam ini, AI tidak ditempatkan sebagai teknologi yang berdiri sendiri. AI menjadi salah satu bagian dari ekosistem organisasi yang harus terhubung dengan proses, data, sumber daya manusia, sistem teknologi informasi, serta mekanisme pengambilan keputusan.

Dari Data Menuju Keputusan

Perjalanan teknologi dalam OSH/HSE pada dasarnya menunjukkan perubahan cara organisasi melihat data.

Digitalisasi membantu mengubah proses manual menjadi proses berbasis sistem. IoT kemudian memungkinkan berbagai perangkat dan lingkungan kerja menghasilkan data secara lebih cepat dan berkelanjutan. AI selanjutnya memberikan kemampuan untuk mengolah data tersebut, menemukan pola, dan menghasilkan analisis yang dapat membantu manusia.

Namun, kemampuan teknologi tetap membutuhkan manusia sebagai pengambil keputusan.

Dalam konteks keselamatan kerja, informasi mengenai potensi bahaya tidak akan memiliki arti apabila tidak diterjemahkan menjadi tindakan pencegahan. Karena itu, integrasi AI dengan strategi OSH/HSE harus memastikan bahwa hasil analisis teknologi dapat masuk ke dalam proses pengambilan keputusan dan tindakan di lapangan.

Di sinilah aspek tata kelola menjadi penting. Teknologi yang semakin canggih juga menuntut organisasi untuk memperhatikan kualitas data, keamanan, akuntabilitas, kompetensi pengguna, serta batas-batas penggunaan AI.

Pengalaman Lintas Dunia Akademik dan Industri

Perspektif Riri Satria mengenai integrasi teknologi dan strategi tidak terlepas dari pengalamannya di dunia akademik maupun korporasi.

Riri saat ini menjalankan peran sebagai Komisaris Utama PT ILCS Pelindo Solusi Digital. Di sisi akademik, ia merupakan dosen di Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia. Ia juga pernah menjalankan tugas sebagai Staf Khusus Menteri Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan Republik Indonesia.

Pengalaman lintas sektor tersebut memberikan sudut pandang yang mempertemukan teknologi, organisasi, tata kelola, dan kebutuhan strategis. Hal itu pula yang membuat pembahasan mengenai AI tidak berhenti pada aspek teknis, tetapi ditempatkan dalam konteks bagaimana organisasi seharusnya merancang dan menjalankan transformasi.

Tiga kali tampil sebagai plenary speaker di OSH Asia Summit pun memperlihatkan kesinambungan pemikiran tersebut.

Pada 2024, fokusnya adalah transformasi digital. Pada 2025, pembahasan bergerak menuju Artificial Intelligence. Sedangkan pada 2026, perhatian diarahkan pada integrasi AI ke dalam strategi OSH/HSE.

Jika dirangkai sebagai sebuah perjalanan, ketiganya bukanlah topik yang terpisah. Digitalisasi menghasilkan data. IoT memperluas kemampuan organisasi dalam menangkap data dari lingkungan kerja. AI membantu mengolah dan membaca data tersebut. Sementara integrasi memastikan seluruh kemampuan teknologi itu benar-benar mendukung strategi organisasi.

Teknologi yang Kembali kepada Manusia

Perjalanan teknologi tersebut pada akhirnya membawa organisasi kembali kepada pertanyaan paling mendasar dalam keselamatan dan kesehatan kerja: untuk siapa semua teknologi itu digunakan?

Jawabannya adalah manusia.

Teknologi dapat membantu mengenali risiko lebih cepat, memberikan peringatan dini, memperkaya informasi bagi pengambil keputusan, dan meningkatkan kemampuan organisasi dalam mencegah terjadinya kecelakaan maupun gangguan kesehatan akibat pekerjaan.

Namun, tujuan akhirnya bukanlah AI, bukan pula digitalisasi atau IoT.

Tujuan akhirnya adalah menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan sehat sehingga setiap pekerja dapat menyelesaikan pekerjaannya dan kembali pulang dengan selamat kepada keluarga.

Dari transformasi digital menuju AI, lalu bergerak menuju integrasi AI dalam strategi OSH/HSE, perjalanan gagasan Riri Satria di OSH Asia Summit memperlihatkan satu benang merah: teknologi boleh berubah dan semakin canggih, tetapi keselamatan manusia tetap menjadi tujuan utama.

Dalam perspektif tersebut, keberhasilan transformasi digital bukan diukur dari seberapa banyak teknologi yang berhasil diterapkan, melainkan dari seberapa besar teknologi mampu membantu organisasi membuat keputusan yang lebih baik, mengelola risiko secara lebih efektif, dan melindungi manusia yang berada di dalamnya.

Pada akhirnya, AI bukan tentang menggantikan manusia. Dalam konteks keselamatan kerja, AI justru seharusnya memperkuat kemampuan manusia untuk mengenali risiko, mengambil keputusan, dan mencegah sesuatu yang tidak diinginkan terjadi.

Sebab, di balik setiap data, algoritma, sensor, dan sistem yang semakin pintar, selalu ada manusia yang harus dilindungi.

Editor  : Nurjaya SP