BALI – Pagi di Sanur, Bali, 21 Agustus 2026, matahari perlahan naik di ufuk timur. Di luar ruang konferensi Prama Sanur Beach Bali Hotel, wisatawan menikmati pantai dan Bali bergerak seperti biasa.

Namun di dalam ruangan, perhatian para peserta The Annual OSH Asia Summit 2026 tertuju pada satu persoalan yang sangat nyata, bagaimana teknologi dapat membantu manusia bekerja dengan lebih aman.

Di panggung utama, Riri Satria kembali tampil sebagai plenary speaker. Ini merupakan tahun ketiga berturut-turut ia hadir dalam forum tersebut. Jika tiga penampilannya dilihat sebagai satu rangkaian, tampak sebuah perjalanan pemikiran yang berkembang dari digital transformation, menuju Artificial Intelligence, lalu menuju integration.

Pada 2024, Riri berbicara tentang transformasi digital dalam Occupational Safety and Health (OSH) dan Health, Safety and Environment (HSE). Ia membahas bagaimana teknologi digital mulai mengubah cara organisasi memahami risiko, mengelola keselamatan, serta memanfaatkan data dalam pengambilan keputusan.

Dalam sesi depth discussion pada tahun yang sama, ia secara khusus membahas pemanfaatan Internet of Things (IoT) di lingkungan pelabuhan untuk mendukung OSH/HSE.

Pelabuhan merupakan lingkungan kerja yang kompleks, tempat manusia, kendaraan, alat berat, mesin, dan berbagai aktivitas berinteraksi. IoT membuka kemungkinan agar kondisi lapangan dapat dipantau melalui sensor dan data secara lebih cepat. Lingkungan kerja yang sebelumnya banyak bergantung pada pengamatan manusia mulai dapat “berbicara” melalui data.

Setahun kemudian, pada 2025, pembicaraan Riri bergerak menuju Artificial Intelligence. Jika digitalisasi dan IoT memungkinkan organisasi mengumpulkan semakin banyak data, AI menawarkan kemampuan untuk membaca pola, menganalisis risiko, dan membuka peluang bagi pendekatan keselamatan yang lebih prediktif.

Namun dari sana muncul kesadaran di mana AI bukan sekadar persoalan teknologi. AI membutuhkan data, data membutuhkan proses, dan proses berada di dalam organisasi yang memiliki manusia, budaya, tata kelola, serta strategi.

Itulah yang membawa Riri pada tema 2026, “Integrating Artificial Intelligence (AI) to OSH/HSE Strategy.”

Kali ini, ia tidak lagi sekadar bertanya apa yang dapat dilakukan AI, tetapi bagaimana AI diintegrasikan ke dalam strategi OSH/HSE. Riri menggunakan perspektif Enterprise Architecture: strategi OSH/HSE terlebih dahulu diterjemahkan ke dalam arsitektur yang menghubungkan strategi, proses bisnis, data, aplikasi, teknologi, manusia, dan tata kelola. Dari sanalah kebutuhan AI ditentukan.

Dalam presentasinya, Riri menjelaskan lima langkah untuk memastikan integrasi tersebut tetap selaras. Dengan pendekatan ini, organisasi tidak memulai dari pertanyaan, “AI apa yang sedang populer?”, melainkan dari pertanyaan yang lebih mendasar: “Apa kebutuhan strategis OSH/HSE kita, dan teknologi AI apa yang benar-benar kita perlukan untuk mendukungnya?”

Cara berpikir tersebut menghindarkan organisasi dari technology push, yaitu memilih teknologi terlebih dahulu lalu mencari persoalan yang dapat diselesaikannya. Sebaliknya, strategi menjadi titik awal, Enterprise Architecture menjadi jembatan, dan AI menjadi enabler.

Perspektif ini tidak terlepas dari latar belakang Riri Satria. Dalam kesehariannya, ia merupakan Komisaris Utama PT ILCS Pelindo Solusi Digital, perusahaan di lingkungan Pelindo yang mengoperasikan platform digital untuk mendukung ekosistem logistik maritim terintegrasi di Indonesia dan perspektif regional.

Ia juga merupakan dosen Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia dan pernah menjadi Staf Khusus Menteri Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan Republik Indonesia.

Pengalaman di korporasi, akademik, dan pemerintahan membuat Riri terbiasa melihat teknologi bukan sebagai sesuatu yang berdiri sendiri, melainkan sebagai bagian dari ekosistem yang mencakup strategi, organisasi, manusia, proses, dan tata kelola.

Karena itu, tiga tahun penampilannya di OSH Asia Summit sesungguhnya bukan tiga presentasi yang terpisah. 2024 adalah transformasi digital, 2025 adalah AI, dan 2026 adalah integrasi. Dari pertanyaan tentang bagaimana teknologi mengubah organisasi, menuju apa yang dapat dilakukan AI, hingga bagaimana AI ditempatkan secara tepat dalam strategi organisasi.

Di luar ruang konferensi, ombak Sanur tetap bergerak, wisatawan berjalan di tepi pantai, dan kehidupan Bali berlangsung seperti biasa. Sementara di dalam ruangan, manusia sedang mendiskusikan bagaimana kecerdasan yang mereka ciptakan dapat digunakan untuk melindungi manusia.

Pada akhirnya, teknologi bukanlah tujuan. AI juga bukan tujuan. Keduanya hanyalah sarana.
Tujuan akhirnya tetap sederhana yaitu mengenali risiko lebih awal, membuat keputusan lebih baik, mencegah kecelakaan, dan memastikan setiap orang yang berangkat bekerja dapat kembali pulang dengan selamat.

Mungkin di situlah makna terdalam perjalanan Riri Satria selama tiga tahun di OSH Asia Summit: dari teknologi menuju integrasi, dan dari kecerdasan buatan kembali kepada manusia.(ris)