Riri Satria
KATEGORI
  • Dokumen
  • Terkini
  • Teknologi & Transformasi Digital
  • Ekonomi dan Bisnis
  • Sastra (Puisi dan Esai)
  • Apa Kata Media?
  • Apa Kata Sahabat?

    • MENEMUKAN TITIK TEMU: ANTARA KOMPETENSI, PENERIMAAN, DAN ARAH BESAR ORGANISASI

    26 Mar 2026 | Dilihat: 24 kali

    oleh: Riri Satria

    Ada semacam keyakinan lama yang diam-diam kita warisi padahal tidak tepat, bahwa orang terbaik untuk sebuah jabatan adalah mereka yang paling pintar atau kompeten. Kita tumbuh dengan logika meritokrasi yang sederhana, siapa yang paling kompeten, dialah yang paling layak.

    Namun semakin lama kita berada di dalam organisasi, semakin kita sadar bahwa kenyataan tidak pernah sesederhana itu.

    Pengalaman saya tahunan sebagai asesor atau panitia seleksi pada bebagai jabatan manajerial menunjukkan bahwa kepintaran atau kompetensi, betapapun pentingnya, sering kali bukan penentu tunggal keberhasilan seseorang dalam sebuah posisi.

    Saya pernah melihat seseorang yang begitu cemerlang secara intelektual, cepat memahami masalah, tajam dalam analisis, bahkan seringkali melampaui atasannya sendiri dalam hal pengetahuan teknis. Tetapi di ruang rapat, ia seperti berdiri sendirian. Ide-idenya tidak menemukan tempat, bukan karena buruk, melainkan karena tidak ada jembatan yang menghubungkannya dengan orang lain.

    Ada jarak yang tak terlihat atau chemistry yang tidak pernah benar-benar terbentuk. Di situlah saya mulai memahami bahwa kompetensi tanpa penerimaan atau acceptance adalah seperti suara yang bergema di ruang kosong, kuat, tapi tidak menggerakkan apa-apa.

    Organisasi pada dasarnya bukan sekadar kumpulan individu hebat. Ia adalah jaringan relasi, dinamika emosi, kepercayaan yang dibangun pelan-pelan, dan rasa saling memahami yang tidak bisa dipaksakan. Acceptance atau penerimaan dari orang lain, sering kali dianggap sebagai sesuatu yang kurang penting dibandingkan kemampuan teknis.

    Padahal justru di situlah fondasi kerja tim dibangun. Tanpa penerimaan, seseorang bisa berubah menjadi “pemain tunggal,” bekerja dengan caranya sendiri, membawa standar sendiri, dan terlepas dari denyut kolektif tim. Dalam jangka pendek mungkin terlihat efektif, tetapi dalam jangka panjang ia menciptakan retakan yang sulit diperbaiki dalam teamwork.

    Namun bahkan kompetensi dan penerimaan pun belum cukup. Ada satu dimensi lain yang sering kali lebih menentukan yaitu kesesuaian dengan arah besar organisasi atau fit to big picture. Ini bukan soal benar atau salah, pintar atau tidak, melainkan soal keselarasan.

    Seseorang bisa saja luar biasa dalam apa yang ia lakukan, disukai oleh banyak orang, tetapi jika cara berpikirnya, nilai yang ia pegang, atau pendekatan yang ia bawa tidak sejalan dengan strategi organisasi, maka perlahan akan muncul ketegangan yang tidak kasat mata. Ia seperti berjalan ke arah yang sedikit berbeda dari arus utama, tidak langsung terlihat, tetapi lama-lama jaraknya semakin jauh.

    Saya sering membayangkan organisasi seperti sebuah perjalanan panjang. Kompetensi adalah kemampuan mengemudi, acceptance adalah kemampuan menjaga suasana di dalam kendaraan tetap nyaman, dan fit to strategy adalah arah yang kita tuju.

    Apa gunanya pengemudi terbaik jika penumpangnya tidak percaya atau tidak nyaman dengannya? Dan apa gunanya perjalanan yang terasa menyenangkan jika kita justru menuju arah yang salah?

    Di titik ini, memilih seseorang untuk sebuah jabatan menjadi bukan sekadar soal menilai CV atau hasil wawancara. Ia menjadi proses membaca manusia secara utuh atau melihat bagaimana ia berpikir, bagaimana ia berinteraksi, dan ke mana ia cenderung melangkah. Ini bukan perkara mudah, bahkan sering kali penuh dilema.

    Ada saat-saat di mana kita harus merelakan orang yang sangat kompeten karena ia tidak cocok dengan tim. Ada juga momen ketika kita harus mengatakan tidak kepada seseorang yang disukai banyak orang karena ia tidak sejalan dengan arah organisasi.

    Dan keputusan-keputusan seperti itu, jujur saja, tidak pernah sepenuhnya nyaman. Selalu ada rasa ragu, selalu ada kemungkinan kita salah. Tetapi mungkin di situlah letak kedewasaan dalam mengelola organisasi, yaitu menerima bahwa manusia tidak bisa direduksi menjadi satu dimensi saja.

    Pada akhirnya, menempatkan seseorang pada sebuah jabatan adalah tentang mencari keseimbangan. Bukan yang paling pintar saja, bukan yang paling disukai saja, dan bukan yang paling “sejalan” saja, melainkan mereka yang berada di titik temu ketiganya.

    Titik yang mungkin tidak sempurna, tetapi cukup untuk membuat tim bergerak bersama, menuju arah yang sama, dengan cara yang saling menguatkan. Mungkin di sanalah organisasi benar-benar hidup.

    -- Riri Satria ---

    About Author

    Bagikan ke

    Riri Satria lahir di Padang, Sumatera Barat 14 Mei 1970, aktif bergiat di dunia kesusastraan Indonesia, pendiri serta Ketua Jagat Sastra Milenia (JSM) di Jakarta, serta menulis puisi. Namanya tercantum dalam buku “Apa dan Siapa Penyair Indonesia’ yang diterbitkan Yayasan Hari Puisi Indonesia (2018). Puisinya sudah diterbitkan dalam buku puisi tunggal: “Jendela” (2016), “Winter in Paris” (2017), “Siluet, Senja, dan Jingga” (2019), “Metaverse” (2022), serta "Login Haramain" (2025), di samping lebih dari 60 buku kumpulan puisi bersama penyair lainnya, termasuk buku kumpulan puisi duet bersama penyair Emi Suy berjudul “Algoritma Kesunyian” (2023).

    Riri juga menulis esai dengan beragam topik: sains dan matematika, teknologi dan transformasi digital, ekonomi dan bisnis, pendidikan dan penelitian, yang dibukukan dalam beberapa buku: “Untuk Eksekutif Muda: Paradigma Baru dalam Perubahan Lingkungan Bisnis” (2003), trilogi “Proposisi Teman Ngopi” (2021) yang terdiri tiga buku “Ekonomi, Bisnis, dan Era Digital”, “Pendidikan dan Pengembangan Diri”, dan “Sastra dan Masa Depan Puisi” (2021), serta “Jelajah” (2022). Diperkirakan buku kumpulan esai terbaruya tentang kesusastraan, kesenian, kebudayaan, serta kemanusiaan akan terbit pada tahun 2026.

    Dalam beberapa tahun terakhir ini sejak tahun 2018, Riri Satria aktif menekuni dampak teknologi kecerdasan buatan (artificial intelligence) atau AI) terhadap dunia kesusastraan, terutama puisi. Riri diundang menjadi narasumber untuk membahas topik ini di berbagai acara sastra, antara lain: Seminar Internasional Sastra di Universitas Pakuan, Bogor (2018), Seminar Perayaan Hari Puisi Indonesia, Jakarta (2019), Banjarbaru’s Rainy Day Literary Festival, Banjarbaru Kalimantan Selatan (2019), Seminar Perayaan Hari Puisi Indonesia, Jakarta (2021), Malay Writers and Cultural Festival (MWCF) 2024 di Jambi (2024), Seminar Jambore Sastra Asia Tenggara (JSAT) di Banyuwangi (2024), Seminar Etika Kreasi di Era Digital, Diskusi Hak Cipta dan Filosofi AI yang diselenggarakan oleh Dewan Kesenian Jakarta (2025), serta memberikan kuliah umum tentang topik pada Pertemuan Penyair Nusantara XIII (2025) di Perpustakaan Nasional RI.

    Saat ini Riri Satria menjabat sebagai Komisaris Utama PT. ILCS Pelindo Solusi Digital PSD sejak April 2024, sebuah perusahaan teknologi dalam grup Pelabuhan Indonesia atau Pelindo. Sebelumnya selama 5 tahun Riri menjabat sebagai Komisaris Independen pada PT. Jakarta International Container Terminal (JICT) 2019-2024, sebuah pelabuhan petikemas terbesar di Indonesia yag merupakan joint venture antara Pelabuhan Indonesia dengan Hutchison Port Holdings Hongkong melalui Hutchison Ports Indonesia.

    Riri juga pernah menjabat sebagai Staf Khusus Menteri Koordinator Politik dan Keamanan Republik Indonesia (Meko Polkam RI) bidang Digital, Siber, dan Ekonomi sejak Oktober 2024 s/d September 2025,

    Riri juga anggota Dewan Juri untuk Indonesia Digital Culture Excellence Award serta Indonesia Human Capital Excellence Award sejak tahun 2021. Riri juga dosen Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia, dan mengajar topik Sistem Korporat, Bisnis Digital, Manajemen Strategis Sistem Informasi, serta Metodologi Penelitian untuk program Magister Teknologi Informasi (MTI). Selain itu Riri adalah Anggota Dewan Pertimbangan Ikatan Alumni Universitas Indonesia dan sebelumnya Ketua Ikatan Alumni Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia.

    Berita Terkait

    Konten Populer

    • Terkini Teknologi & Transformasi Digital Ekonomi dan Bisnis

      Pada tahun 2025, transaksi ekonomi digital diperkirakan se besar Rp 1.775 T. Ekonomi digital Indonesia diperkirakan akan terus berkembang dengan nilai transaksi diprediksi akan mencapai US$124 miliar atau sekitar Rp1.775 triliun pada tahun 2025. Dengan proyeksi tersebut, Indonesia akan berada pada peringkat pertama di ASEAN sebagai negara dengan nilai transaksi ekonomi digital terbesar dengan kontribusi […]

      Jul 02, 2025
    • Teknologi & Transformasi Digital Sastra (Puisi dan Esai) Apa Kata Media?

      Mengawali tulisan ini, saya ingin mengucapkan alhamdulillah puji syukur kepada Allah Jalla wa Alaa atas segala karunia di setiap detik dan hela napas pada hamba-hamba-Nya. Saya mengucapkan selamat serta ikut bangga dan bahagia atas amanah baru yang diembankan negara kepada Ketua Komunitas Jagat Sastra Milenia (JSM), abang, sahabat, penyair, sang inspirator Riri Satria sebagai Komisaris Utama […]

      Apr 13, 2024
    • Apa Kata Media?

      Era digital ini dengan segala kemajuannya seperti kecerdasan buatan, metaverse, bahkan media sosial sederhana pun seperti Facebook ini memiliki potensi dahsyat untuk melakukan rekayasa terhadap persepsi atau perception engineering.   Ya, sekarang eranya post truth society dan dunia penuh dengan yang namanya perseption engineering. Saat ini, perception is the reality, walaupun mereka yang sanggup berpikir […]

      May 27, 2024
    • Teknologi & Transformasi Digital

        oleh: Riri Satria Hari ini adalah Hari Kebangkitan Nasional, 20 Mei 2024. Kita memperingatinya saat ini dengan meresmikan Digital Maritime Development Center (DMDC) PT. Integrasi Logistik Cipta Solusi (ILCS) / Pelindo Solusi Digital (PSD), yang sama-sama kita banggakan. Ini adalah pusat penelitian, pengembangan, dan inovasi solusi digital terintegrasi untuk ekosistem logistik maritim di Indonesia. […]

      May 20, 2024
    • Apa Kata Media?

      Riri Satria adalah seorang pengamat ekonomi digital dan kreatif, sekaligus pencinta puisi yang lahir di Padang, Sumatera Barat, 14 Mei 1970. Sarjana Ilmu Komputer (S. Kom) dari Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia yang mengambil Magister Manajemen (MM) dari Sekolah Tinggi Manajemen PPM ini tengah menempuh program S3 Doctor of Business Administration (DBA) di Paris School […]

      Nov 14, 2021
    • Terkini Dokumen

      MENJAWAB TANTANGAN, MENJEMPUT MASA DEPAN SASTRA KOTA   Ketika UNESCO menetapkan Jakarta sebagai City of Literature pada tahun 2021, banyak dari kita yang bersorak—dengan bangga, tentu saja. Sebuah pengakuan internasional untuk kota yang sibuk, padat, dan penuh riuh—tapi ternyata juga menyimpan denyut sastra yang tak pernah mati. Namun bersamaan dengan sorak itu, sebuah pertanyaan segera […]

      May 17, 2025
    • Terkini

      Assalamu alaikum wr wb. Salam dari Arafah, Mekkah Al Mukarramah. Tahukah sahabat bahwa nama Sukarno sangat terkenal di Arafah? Ya, pohon yang di belakang saya itu disebut oleh orang sini sebagai Pohon Sukarno. Pohon Soekarno di Padang Arafah adalah warisan hijau yang berasal dari usulan Presiden Sukarno saat melaksanakan ibadah haji pada tahun 1955. Usulan […]

      May 27, 2025
    • Apa Kata Sahabat?

      Mungkinkah seseorang mengeluti 3 profesi sekaligus secara serius dan sepenuh hati?. Bisa. Inilah yang dilakukan oleh Riri Satria, Sang Polymath Di suatu siang, Riri memasuki pelataran Taman Ismail Marzuki (TIM) dengan santai. Berkaos oblong, bercelana jeans serta beralas sandal. Di perjalanan memasuki sebuah ruang sastra, ia bertegur sapa dengan sejumlah seniman yang sedang berkumpul. Tanpa […]

      Jun 06, 2021

    F R I E N D S

    POJOK PODCAST

    KULBIZ SESI 1.3
    By BigThinkersID Host Pinpin Bhaktiar
    Kulbiz adalah tentang kuliah ilmu bisnis secara komprehensif, relevan dan asik 😁🥳🚀🔥
    video
    play-sharp-fill

    Podcast Selengkapnya klik disini...

    Hide picture